開(kāi)荒清潔标準，開(kāi)荒清潔規範！
一(yī)、目的
規範開(kāi)荒清潔管理作業程序，确保物(wù)業成品保護及開(kāi)荒清潔效率和質量。
二、适用範圍
适用于各物(wù)業管理分(fēn)公司小(xiǎo)區物(wù)業開(kāi)荒清潔工(gōng)作的組織、管理、實施和驗收。
三、開(kāi)荒清潔的概述
1、開(kāi)荒清潔的涵義——在物(wù)業建築工(gōng)程中(zhōng)常常會留下(xià)許多垃圾污垢，建築部門一(yī)般隻做一(yī)些簡單的垃圾清理工(gōng)作，不會對建築物(wù)進行全面、徹底的清潔護理。這種新建成的建築物(wù)第一(yī)次專業保潔稱之爲開(kāi)荒清潔；它是一(yī)種“突擊式、會戰式”的清潔，又(yòu)是物(wù)業保潔之首，可以爲今後的物(wù)業日常保潔工(gōng)作打下(xià)一(yī)個良好的基礎。
2、開(kāi)荒清潔的重要性——由于建築工(gōng)程中(zhōng)常常會遺留下(xià)許多垃圾污垢，各種地面、牆壁上會遺留下(xià)水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水漬、鏽迹等；這些都必須在開(kāi)荒工(gōng)作中(zhōng)清洗幹淨，所以它是一(yī)項最艱苦、最複雜(zá)、最費(fèi)神的工(gōng)作，而且專業性、技術性、綜合性較強；因此，保潔人員(yuán)必須經過專業技術培訓，使用專業的設備、工(gōng)具、清潔劑（藥劑），按科學的管理方法和嚴格的保潔作業程序、技術規範，對物(wù)業内、外(wài)進行專業的開(kāi)荒清潔，才能保證質量，提高效率。
四、開(kāi)荒管理要求：
1、所有開(kāi)荒人員(yuán)必須牢固樹(shù)立“安全第一(yī)”的工(gōng)作理念，各級人員(yuán)按職責規定統一(yī)形象、統一(yī)着裝、統一(yī)作業，認真做到“積極進取、盡職盡責、協調有序、堅決服從、執行迅速、保質保量”的管理要求。
2、要做好開(kāi)荒工(gōng)作，必須制訂出一(yī)套合理的管理方案，并設置一(yī)個臨時指揮機構（一(yī)般情況下(xià)應設置三級管理制度）和拟定管理作業流程。三級管理架構圖和開(kāi)荒管理流程圖如下(xià)：
★ 三級管理架構圖：
★ 開(kāi)荒管理流程圖：
3、崗位職責：
①現場指揮（部門經理）：
●負責與房地産開(kāi)發商(shāng)、項目部對接，确定開(kāi)荒時間、區域、面積；制定管理方案，組織實施和質量監控；
●負責落實開(kāi)荒清潔所需要的倉儲、辦公、物(wù)料購進及輸出；和工(gōng)程用水、用電(diàn)等事項；
●負責落實開(kāi)荒清潔人力的供給、統籌、及食宿後勤工(gōng)作；
●根據工(gōng)作中(zhōng)出現的問題，負責處理好内、外(wài)各職能部門的協調工(gōng)作；
●負責與主管職能部門溝通，落實建築邊角料、垃圾等運輸處理工(gōng)作及開(kāi)荒用車(chē)事宜（如大(dà)型垃圾車(chē)、酒水車(chē)等）；
②領班人員(yuán)：
●根據現場指揮的要求時間，帶領現場作業人員(yuán)準時進入作業現場，對本人負責的區域或作業組的人員(yuán)劃分(fēn)工(gōng)作區域，明确責任，分(fēn)配人員(yuán)，确定工(gōng)位和工(gōng)時；
●向現場作業人員(yuán)布置現場作業的任務、時間、标準、機械工(gōng)具、物(wù)料、工(gōng)藝工(gōng)序和人員(yuán)分(fēn)配，宣布現場作業紀律和作業細則及注意事項；
●明确現場作業任務，協調工(gōng)作關系，合理調度人員(yuán)、機械、設備、工(gōng)具、物(wù)料；
●掌握現場作業的開(kāi)荒清潔進度，如進度出現問題，及時與現場指揮聯系解決；
●負責對開(kāi)荒現場作業質量的監督檢查和作業質量驗收。
●負責執行上級交給的其它臨時工(gōng)作任務。
③技術人員(yuán)（領班兼任或專職）：
●根據開(kāi)荒清潔要求對現場作業人員(yuán)提前進行業務培訓，講解各種地面、牆面保潔方法和操作規程，各種清潔劑（藥劑）的配比和安全防護措施；
●對重要清潔劑（藥劑）配比要親自動手調配，并監督指導使用。各類清潔劑（藥劑）要進行注明，在現場分(fēn)類放(fàng)置，以方便作業人員(yuán)使用；
●在作業現場進行技術指導和技術檢查，如出現質量問題應及時在現場進行檢查、解決；對重大(dà)責任事故應及時向上級報告，并提出解決方案和措施；
●對作業任務的組織實施提供各種技術保障(水工(gōng)、電(diàn)工(gōng)、木工(gōng))，确保作業安全、技術安全、人員(yuán)安全。
④保管人員(yuán)（領班兼任或專職）：
●在作業任務下(xià)達後，根據現場指揮填寫的《物(wù)品領用清單》，将所需物(wù)品準備齊全，爲作業人員(yuán)順利完成作業提供物(wù)資(zī)保障。
●對作業現場使用的工(gōng)具、服裝、工(gōng)作指示牌、各種機械、設備、工(gōng)具、物(wù)料進行統一(yī)管理、發放(fàng)、保管和維護，做好各類工(gōng)具保養、維護工(gōng)作；
●收工(gōng)時，組織好工(gōng)具和物(wù)品回收、登記、保潔和保管工(gōng)作，及時與現場領班人員(yuán)聯系，作好第二天的工(gōng)具、物(wù)品安排；
●作業完成後，應持《物(wù)品領用清單》逐件、逐樣到倉庫與倉庫保管員(yuán)清點，并在《物(wù)品領用清單》中(zhōng)填寫退回數量，辦理入庫手續。
⑤作業組人員(yuán)（環境管理員(yuán)）：
●負責物(wù)業室内、外(wài)的垃圾清掃和清理；
●負責物(wù)業的高空外(wài)牆清洗；
●負責物(wù)業的室内外(wài)設施、飾物(wù)的清潔；
●負責執行上級的其它工(gōng)作任務。
開(kāi)荒管理方案制定
開(kāi)荒清潔安全注意事項
開(kāi)荒清潔的物(wù)資(zī)清單及用途
開(kāi)荒清潔的技巧
開(kāi)荒清潔的驗收标準
室内裝修保潔及毛坯房保潔
